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关于规范化发展信贷联营的几点建议发展信贷联营关键是做到风险可控，切实保护好消费者权益，这需要市场与监管的共同努力，我有几点建议：一是在实践中厘清信贷联营中银行独立风控的内涵和外延，明确商业银行在联合风控中的角色和底线。客观地看，整个金融行业的数据化风控能力建设必然需要一个周期，不同银行之间的技术实力和风控水准永远会存在差距，但总有一些基本要求是全行业不可逾越的底线。比如，是否批准贷款，额度多少，是否要退出，这些最终决定权应该由银行自主掌握，且银行绝不能以第三方助贷机构的兜底作为风控依据。

凉山扑火牺牲山东费县籍烈士徐鹏龙家种了六个西瓜大棚，从徐鹏龙牺牲后， 村民们组建植保队照顾徐家大棚，有的村民担心踩到秧苗就赤脚上阵。据村支书庄文现介绍，这段时间有200多人参与管理大棚，还有电商已提前预定徐鹏龙家六个大棚的西瓜。他们称，“不让扑火英雄家大棚少收钱”。

五是推动清洁能源汽车全产业链高质量发展。在汽车行业外商投资准入、新建项目审批、兼并重组、金融贸易、商业模式等领域，实行更大力度的全面深化改革和对外开放。支持省内汽车产业链龙头企业的智能新能源化转型升级，并吸引全球产业链资源落户海南。发展汽车金融、二手车、维修保养、汽车租赁等后市场服务，促进汽车文化、赛事、论坛、会展等其它相关服务业同步发展。培育智能网联汽车和氢燃料电池汽车相关产业。

“华为进入无人区”是当时新闻热议的焦点。“进入无人区”的表述说明了华为已经在业界取得的领先地位，也说明了任正非和华为的焦虑。“高处不胜寒”，到这个阶段后，没有重大理论创新、没有基础科学的突破，华为也面临着困境和迷茫。拥有核心技术、无惧美国长期提防制裁的华为尚且如此，其他中国企业相信也会有类似的困扰。这也符合科技进步的逻辑——基础研究、前沿领域、核心技术的积累，本身就需要符合科学规律、经过相当长时间的蛰伏。

也正如马云在演讲中坦言，“阿里历史上所有重大的决定，都跟钱无关，都跟价值观有关。”如果回头去看阿里历史上最艰难的10次决定，其实也都跟价值观有关。时间回溯到2000年，在互联网泡沫破灭后，阿里巴巴经历了一段“跪着过冬”的日子，马云和他的十八罗汉团队们“穷得连车都打不起”。到了2001年，境况变得更加艰难，阿里B2B的核心业务“中国供应商”面临巨大的业绩压力。

相比之下，寒锐钴业同期业绩增长迅猛。今年一季报显示，公司实现营收7.37亿元，净利润2.55亿元，分别同比增长219%、413%。寒锐钴业表示，报告期内利润增长主要系钴铜销售量价齐升所致。对于未来的钴价走势，华泰证券预计，短期供需偏松、产业链降价洗牌和低库存正负效应相抵，价格趋于稳定。2019年新能源汽车双积分制和三元储能的大力发展必然带动锂钴的快速发展，产业预期未来钴锂的增量正在被产业巨头战略锁定，甚至可能再次出现供不应求的格局。6月补贴到期后，一旦需求继续保持高增长，则补库行情将推动钴锂价格上涨。